กรณีศึกษาการบริหารการเปลี่ยนแปลง

“กรณีศึกษา : การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Making Change Stick)” เป็นหนึ่งในหนังสือชุดกรณีศึกษาจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ที่จะช่วยให้คุณได้ศึกษาปัญหาสำคัญๆ ของการเปลี่ยนแปลงไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงคุณค่าหลักเพื่อการเติบโต การรับมือกับการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง การผสานวัฒนธรรมเข้าด้วยกันหลังจากการควบรวมธุรกิจ และระยะเวลาที่ใช้ก่อนที่จะเริ่มต้นทำการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้คุณจะได้เรียนรู้วิธีการแก้ไขปัญหาจากคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญ ประกอบด้วย Kathleen Calcidise รองประธานและ COO ของ Apple Retail Stores, Dan S.Cohen ผู้แต่งร่วมในหนังสือ The Heart of Change, Lloyd Trotter ซีอีโอและประธานแห่ง GE Industrial Systems, Miki Tsusaka รองประธานและผู้อำนวยการของ The Boston Consulting Group และผู้เชี่ยวชาญท่านอื่นๆ
หนังสือเล่มนี้จะช่วยเพิ่มพูนมุมมองใหม่ๆ ที่คุณจะต้องใช้รับมือกับการตัดสินใจด้านการบริหารที่ยากลำบากที่สุดที่คุณต้องเผชิญได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เขียนความคิดเห็น